La Noticia Provincial

Anuncios

Destacados

Notas

Economia

Subir la tasa de interes: Un remedio peor que la enfermedad

Subir la tasa de interés: Un remedio peor que la enfermedad
El Gobierno sigue fiel a la improvisación y a su característica incapacidad de caminar y mascar chicle. La suba de tasas para frenar la devaluación tiene un costo superior a la continuidad de la corrida
por Lic. Guillermo Moreno* Lic. Norberto Itzcovich* Dr. Claudio Comari*
Cuando en las decisiones de una empresa comienza a tomar mayor relevancia el gerente financiero que el de producción o comercialización, se atisba una situación dramática.



En este marco, y fiel a su impronta de la improvisación como 'modus operandi', y con su característica incapacidad de caminar mientras masca chicle, el gobierno ha concentrado todos sus esfuerzos en la contención de la tendencia ascendente del tipo de cambio, elevando la tasa de interés, y en consecuencia el costo del crédito, a niveles inauditos.

Billetera mata galán

La justificación del concepto de tasa de interés (valor monetario expresado en porcentaje que debe pagar el deudor por el uso de una suma que se le ha concedido en préstamo), se basa en la consideración de que quien recibe el crédito se beneficia de él, al poder crear un ingreso adicional, por lo que aquel que lo otorga también tiene derecho a coparticipar de este provecho.

Sin embargo, los actuales niveles de tasa de interés real1 tergiversan este concepto, transformándola en confiscatoria del activo de la firma.

La idea fuerza que subyace a la decisión tomada por el actual oficialismo, es que la espiralización de los tipos de interés resulta, para la actividad económica, menos dañino que funcionar con un tipo de cambio al alza e indeterminado, en el corto y mediano plazo, en un rango de valores razonablemente acotado.

Pero acontece que en nuestra economía las empresas, en general, han encontrado los mecanismos para continuar produciendo y comercializando sus bienes y servicios (no exentas de dificultades, utilizando la modalidad de 'remito abierto' o en dólares a plazo) en contextos devaluatorios.

Aunque también es cierto que algunos agentes, guiados por conductas especulativas, acopiaban la mercadería, y esperando una suba de su precio desabastecían el mercado, incrementando la zozobra en la población.

Por ello, las crisis económicas vividas en nuestro país fueron, en rigor, alteraciones de mayor o menor intensidad en la distribución de las mercancías. Es decir que los bienes existían, y en lugar de circular a la velocidad usual, se acumulaban en algún punto de la cadena de producción-comercialización, a la espera de un cambio de las condiciones que habían determinado el 'acaparamiento'.

Una vez modificado ese elemento contextual determinante, el restablecimiento de la normal provisión de los mercados sólo dependía de la aceleración de la distribución.

En cambio, el actual nivel de las tasas de interés (cuya referencia fija el BCRA) perjudicó tanto a las pequeñas y medianas unidades de negocios (Pymes), como a las Empresas Capital Intensivo (grandes compañías), cuya función de producción se ve tremendamente impactada por los actuales niveles de las tasas de interés reales. (Ver 'Llegó la supercrisis. Evitemos la hipercrisis', BAE Negocios 14-5-18 y 'Demasiado tarde para lágrimas', BAE Negocios 18-6-18).

Las firmas se encuentran en la situación de no saber si el precio al que comercializan su producido cubre o no sus costos totales. Ante esta situación, el desabastecimiento que se comienza a percibir es de una naturaleza distinta al ut supra señalado, ya que deviene de la desestructuración de los costos-precios que fungen como orientadores de la actividad.

Así, en este caso, la contracción de la producción finalmente podría derivar en que las mercancías sean insuficientes o directamente inexistentes.

Las consecuencias sociales de esta situación serían gravísimas.

Es que el abastecimiento normal del mercado requeriría restablecer, antes que nada, la propia producción.

Es decir que los plazos de la reconstrucción, aún en niveles mínimos, de la actividad económica para la satisfacción de las necesidades básicas de la población serían, forzosamente, más prolongados que los que se hayan experimentado alguna otra vez.

Para muestra basta un botón o tres

Como dice el popular dicho, un puñado de ejemplos de la imposibilidad de desarrollar actividades productivas en este marco macroeconómico bastan, desgraciadamente, para describir cabalmente la situación:

► Las declaraciones del presidente de una importante industria automotriz, quien sostuvo recientemente 'con las tasas de interés de hoy no hay industria ni negocio que se pueda sostener', y agregó 'estamos comercializando muchos de nuestros modelos a pérdida'.

► El caso de una destacada empresa molinera, que luego de adquirir otros establecimientos puestos a la venta en el mismo sector, se encuentra con inconvenientes para refinanciar su pasivo. En este caso debe considerarse que la magnitud que tiene su oferta de harina en el mercado (aproximadamente el 40% del total), hace que peligre el normal abasto de la población.

► Las dificultades en la refinación y comercialización mayorista de combustibles, que están perturbando tanto las actividades del sector primario, incluyendo siembra y cosecha, como las de las empresas de transporte de pasajeros y de mercancías, ya que queda indeterminado un vector fundamental de sus costos totales.

Decíamos semanas atrás ('Persiguiendo su propia sombra', BAE Negocios, 4/6/18): 'en fuga hacia adelante, el oficialismo enfrentó las tensiones cambiarias devenidas de la agresiva dolarización de carteras de inversión (producida a partir de la caída de la demanda de la moneda local), con una inconcebible suba de las tasas de interés. Con ello consiguió, transitoriamente, sofrenar la devaluación de la moneda nacional, pero a un costo enorme, inclusive superior al que hubiera generado la continuidad de la corrida cambiaria'.

En la memoria de nuestro empresariado ha quedado registrada la forma en que se atravesaron las crisis de 1989 y de 2001. Era inimaginable, para quiénes lo 'habían vivido todo', que una gestión gubernamental condujera al aniquilamiento del aparato productivo argentino.

Pero lamentablemente, en la era de Cambiemos 'sí se puede'.

1.- La Tasa de Interés Real Anual es la que surge de sustraer a la Tasa Nominal Anual (TNA) la inflación del período. Es distinta de la Tasa Efectiva Anual (TEA) que es aquella a la que efectivamente está colocado el capital, dado que la capitalización del interés en determinado número de veces por año da lugar a una tasa efectiva mayor que la nominal. Tampoco debe confundirse con el Costo Financiero Total (CFT) que es el que debe tenerse en cuenta al evaluar la decisión de toma de un préstamo, y se determina agregando a la tasa de interés los cargos asociados a la operación, tales como seguros, impuestos, y gastos de resumen, entre otros. Es decir que habrá que pagar un CFT, aunque la TNA sea 0%.