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A punto de quebrar

A punto de quebrar
Por Raúl Dellatorre
No es el inicio del año electoral que esperaba el Gobierno. No es el panorama ni el clima que las personas de confianza del Presidente –“el equipo”, como le gusta mencionarlos en público– le auguraban, cuando le marcaban que los sacrificios de 2018 se justificaban para tener un 2019 mejor. Ni el extraordinario respaldo del Fondo Monetario Internacional le bastó para tener un pasar sereno en el mercado cambiario por estos meses en que se calientan motores para la campaña. Por el contrario, el dólar se disparó justo cuando la misión del Fondo recorre despachos oficiales y oficinas de opositores para medir, por sí mismo, la temperatura política ambiente.

Es cierto que una política audaz del Banco Central logró frenar, por ahora, lo que empezaba a perfilarse como una nueva corrida, cuando el dólar trepó de un salto por arriba de los 41 pesos. Pero el costo que se está pagando puede ser  muy elevado, si se lo mide en función del daño a la economía real que le producirá mantener las tasas de interés activas (las que paga el deudor) bien por arriba del 50 por ciento durante algunos meses más. Las noticias que, a diario, se recogen desde el lado de la producción marcan una realidad que pocos se atreven a describir sin eufemismos: en muchos sectores, la economía está quebrada, y en otros va camino a estarlo.    

El listado de empresas en crisis se engrosa todas las semanas. Quiebras, suspensiones masivas, cierre definitivo de plantas, en todos los sectores y en firmas de todos los tamaños. Un informe del CEPA, del cual Página 12 ofreció ayer un detalle en una nota de Javier Lewkowicz, da cuenta de 795 quiebras a lo largo de 2018 entre CABA y provincia de Buenos Aires. Esto es, tres quiebras por día hábil (sin descontar la feria judicial). Pero son decenas los casos de firmas conocidas que cerraron plantas o aplicaron suspensiones masivas contando apenas desde unos pocos meses atrás a la fecha: Paquetá, Tipoití, Longvie, Metalúrgica Tandil, Sport Tech, Imperial Cord, Extreme Gear, Tessicot, Herzo, Unisol, son algunas de las muchas que han bajado persianas con varios factores en común: caída del mercado interno, aumento excesivo de los costos por los tarifazos y los insumos importados, competencia de productos importados sin filtro y, finalmente, situación de quebranto financiero por imposibilidad de acceso al crédito por las altas tasas. En ningún caso, curiosamente, se habla de “tormentas” o de sucesos (“pasaron cosas”) ajenos a la política económica. A esa lista se suman los procesos de reducción de plantas o establecimientos, como Carrefour o más recientemente, Falabella, o los de FATE y Coca Cola Femsa, con pedido de procedimiento preventivo de crisis. Y a ellas habría que agregar la cantidad de comercios que cerraron sus puertas, algunos de ellos con tradición de décadas, otros ubicados en los principales centros comerciales de las principales ciudades del país. La nómina completa abarcaría todo el espacio dedicado a esta nota.
En varios rubros cuya actividad está directamente ligada al consumo masivo, son mayoría las empresas que decidieron abrir un compás de espera durante el verano (algunas con cierres y suspensión o vacaciones prolongadas del personal) hasta marzo, imaginando que puedan cambiar los vientos y aparezca el soplo salvador. Pero el anuncio sobre la suba de la tasa de interés sepultó la última esperanza. El gobierno, con la misión del Fondo en el país auditando las cuentas y los dichos de los funcionarios, acaba de poner en práctica la política más salvaje para impedir que el dólar se le salga de caja: subió las tasas de referencia más de 6 puntos en la semana –de poco mas de 43 a 49,50 por ciento en las licitaciones diarias de Leliq– y apenas logró afeitar la suba del dólar, que de todos modos cerró la semana con un alza de 60 centavos respecto del cierre del viernes anterior. El Banco Central está dispuesto a seguir subiendo la tasa, y seguramente necesitará hacerlo, porque la presión sobre la divisa no desapareció.